為加快推進(jìn)集團(tuán)資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在前期試點單位順利實施的基礎(chǔ)上，4月28日至29日，黃石城發(fā)集團(tuán)資源管理中心牽頭組織資產(chǎn)管理信息化平臺全面推廣上線專題培訓(xùn)。來自公交集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、文旅集團(tuán)、環(huán)能集團(tuán)、物產(chǎn)集團(tuán)等第二批推廣單位的資產(chǎn)管理員、運營專員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干90余人分批參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)聚焦“講練結(jié)合、以考促用”，由明源云公司項目團(tuán)隊現(xiàn)場授課。培訓(xùn)嚴(yán)格對標(biāo)平臺系統(tǒng)實操流程，圍繞資產(chǎn)分類建檔、入庫登記、信息變更、資產(chǎn)盤點、安全巡檢及資產(chǎn)地圖、360°檔案查詢等核心功能模塊，逐項進(jìn)行操作演示和要點解析，并針對批量數(shù)據(jù)導(dǎo)入、流程審批等高頻業(yè)務(wù)場景進(jìn)行了重點輔導(dǎo)。在講師指導(dǎo)下，參訓(xùn)人員同步完成權(quán)限核驗、數(shù)據(jù)整理與導(dǎo)入練習(xí)，全體學(xué)員統(tǒng)一參加上機(jī)操作考核，確保“人人過關(guān)、個個會用”。

　　資產(chǎn)管理信息化建設(shè)是深化國有“三資”管理改革、破解傳統(tǒng)管理瓶頸、賦能科學(xué)決策的關(guān)鍵舉措，旨在夯實資產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，做到“底數(shù)清、情況明”，加快推進(jìn)歷史資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入與核對，實現(xiàn)全流程業(yè)務(wù)從“線下”向“線上”平穩(wěn)遷移，真正達(dá)成“資產(chǎn)一本賬、布局一幅圖、管理一張屏”的管理目標(biāo)。